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注会历年真题系列:2009注会新制度《公司战略与风险管理》考试试题及答案

[04-04 15:39:43]   来源:http://www.kuaixue5.com  历年真题   阅读:8788
概要: 概要:【试题点评】本题考核“风险评估的工具”。在实验班模拟试题五单选题第17题中有对这个知识点的考核,在梦想成真系列丛书·应试指南202页多选题第23题中有对这个问题的考核,考核的角度是一致的。6.在战略控制中,通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果,其特点有()。A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述 B.主要以统计数据来反映事物之间的联系 C.通过一整套科学指标体系进行数量研究 D.一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施【答案】BCD 【试题解析】本题考核对统计分析报告特点的理解。统计分析报告的特点包括:1)统计分析报告主要以统计数字语言来直观地反映事物之间的各种复杂的联系。2)统计分析报告是通过一整套科学的统计指标体系,进行数量研究,进而说明事物的本质。3)统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点。4)统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明。一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭明问题,亮出观点,最后有针对性地提出建议、办法和措施。所以正确答案是BCD。参见教材1
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  【试题点评】本题考核“风险评估的工具”。在实验班模拟试题五单选题第17题中有对这个知识点的考核,在梦想成真系列丛书·应试指南202页多选题第23题中有对这个问题的考核,考核的角度是一致的。

  6.在战略控制中,通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果,其特点有( )。

  A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述
  B.主要以统计数据来反映事物之间的联系
  C.通过一整套科学指标体系进行数量研究
  D.一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施

  【答案】BCD
  【试题解析】本题考核对统计分析报告特点的理解。统计分析报告的特点包括:1)统计分析报告主要以统计数字语言来直观地反映事物之间的各种复杂的联系。2)统计分析报告是通过一整套科学的统计指标体系,进行数量研究,进而说明事物的本质。3)统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点。4)统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明。一般是先摆数据、事实,进行各种科学的分析,进而揭明问题,亮出观点,最后有针对性地提出建议、办法和措施。所以正确答案是BCD。参见教材151页。
  【试题点评】本题考核“统计分析报告特点”。在普通班模拟试题五单选题第12题中有对这个知识点的考核,考核的角度是一致的。

  7.甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。

  A.产品/品牌事业部制组织结构
  B.职能制组织结构
  C.M型企业组织结构
  D.创业型组织结构

  【答案】AC
  【试题解析】本题考核对组织结构类型的理解。该公司涉及多个业务,会有多个生产线,以企业产品的种类为基础设置产品部,采用产品/品牌事业部制组织结构;随企业经营规模和范围的不断扩张,企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者,实行职能制组织结构,所以正确答案是AC。参见教材95-97页。
  【试题点评】本题考核“组织结构类型”。在实验班模拟试题二多选题第8题中有对这个知识点的考核,普通班模拟试题三简答题第2题(1)中有对这个知识点的考核,在梦想成真系列丛书·应试指南122页多选题第2题中有对这个问题的考核,考核的角度是一致的。

  8.下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有( )。

  A.战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划
  B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式
  C.战略是一种观念,通过个人的期望 www.kuaixue5.com 和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为
  D.战略是有意图的行为模式

  【答案】AC
  【试题解析】本题考核对5P战略定义的理解。战略是一种计划,具有两个特点:1)战略是在经营活动之前制定的,2)战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。战略是一种观念,这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为。所以正确答案是AC。战略的五个定义:计划、计谋、模式、定位和观念,所以B是不正确的;在应急战略中,模式的发展与意图无关,说明不是所有的战略都是有意图的行为模式,所以D是不正确的。参见教材1-2页。
  【试题点评】本题考核“5P战略定义”。在普通班模拟试题一单选题第1题中有对这个知识点的考核,在梦想成真系列丛书·应试指南22页多选题第3题中有对这个问题的考核,考核的角度是一致的。

  9.面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部f-J锖U定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。

  A.SWOT分析
  B.预算控制
  C.平衡计分卡的业绩衡量
  D.蒙特卡罗模拟法

  【答案】BC
  【试题解析】本题考核对战略控制方法的理解。战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告,所以正确答案是BC。参见教材142-148页。
  【试题点评】本题考核“战略控制方法”。在实验班模拟试题二单选题第14题中有对“预算控制”的考核,普通班模拟试题三简答题第3题中有对“平衡计分卡的业绩衡量”的考核。

  10.下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中,正确的有( )。

  A.面向竞争者
  B.面向客户
  C.面向管理层
  D.面向供货商

  【答案】BCD
  【试题解析】本题考核对企业资源计划系统的理解。企业资源计划系统的发展有三个方向:(1)面向供应商,满足供应链的需要;(2)面向客户,具有客户关系管理功能;(3)面向管理层,通过战略性企业管理系统(如下文第4点所述),来满足管理层的信息需求和决策需要。所以正确答案是BCD。参见教材323页。
  【试题点评】本题考核“企业资源计划系统”。在普通班模拟试题二单选题第6题中有对这个知识点的考核,在梦想成真系列丛书·应试指南275页多选题第4题中有对这个问题的考核,考核的角度是一致的。

  11.乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。

  A.乙公司属于经营风险较高的企业
  B.乙公司适合风险投资者投资
  C.乙公司适宜进行高负债筹资
  D.乙公司不适宜派发股利

  【答案】ABD
  【试题解析】本题考核对企业不同阶段的财务战略的理解。参见教材171页表7-2。

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