三、 今后的工作思路
一是确立了新目标。今后我们要用2—3年时间建成省级示范小学,努力实现二次创业,提升学校声望,力争在省市小有名气。
二是树立新形象。新学年、新气象。从开学第一天起,我郑重强调,不管是学校班子成员,还是普通员工,都要树好新形象。城关小学的整体形象是靠大家的,形象不是靠说好的,而是靠我们在座的用行动树立起来的。无论是哪一个岗位,均有岗位形象。为此,全校教职工都要树立一流的教师形象、职工形象、领导形象。
三是实现新突破。主要表现在(1)教育教学质量一定在原有基础上,各项指标均要有新的提升。(2)学生的品德行为养成率、优秀率大幅上升,可以说,学生是我们学校最好的名片,他们的言行就是对我们学校最好的宣传。(3)教师自我专业化发展步伐要加大,青年教师要想方设法成为我校乃至我县的骨干教师,中年教师要创造条件力争早日成为“名师”或特级教师,老年教师要能培养教学新秀。在这里我想说,谋事在人,成事在人,败事也在人,教师和学生是我们学校最宝贵的资源。作为校长,我会想尽一切有效办法,鼓励大家成“名”成“家”、著书立说,出外讲课讲学,外出参观、学习、观摩。(4)学校内部管理力求价值最大化。本着科学、务实、创新的原则,实施好民主集中制,层(能)级管理,搞好分工协作,努力使管理产生最佳效益。
四是确保学校稳定。稳定是发展的前提,也是我们开展一切教育教学工作的先决条件。为此,全体教师都要树立“安全无小事”的意识,继续实施好“四包一自”责任制,抓好学校安全的教育培训,预防机制,管理体制工作。重点是抓好学生日常教育、管理、防范工作
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