2017年咨询工程师考试真题及答案_工程项目组织与管理_仿真题(1-2)

　　E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

　　66.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（ ）。

　　A.项目计划的制定 B.项目计划的准备

　　C.项目计划的实施 D.项目计划的变更控制

　　E.项目计划的评价

　　67.工程项目范围管理的主要过程包括（ ）。

　　A.项目范围定义 B.工作分解结构

　　C.项目范围确认 D.编写工作大纲

　　E.项目范围控制

　　68.（ ）可对合同工作范围提出变更申请。

　　A.咨询工程师 B.业主

　　C.承包商 D.材料供应商

　　E.政府

　　69.项目组织再造应遵循的原则有（ ）。

　　A.协作与分工统一 B.尽可能保持项目工作的连续性

　　C.能调整及时调整，经常调整 D.以维护本公司经济利益为第一原则

　　E.避免因人调整组织设置

　　70.在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是（ ）。

　　A.工作岗位与工作职责确定 B.确定合理的项目目标

　　C.工作流程与信息流程 D.确定组织工作内容

　　E.确定项目工作内容

　　71.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是（ ）。

　　A.项目财务管理 B.项目沟通管理

　　C.项目综合管理 D.项目合同管理

　　E.项目信息管理

　　72.工程项目人力资源管理的一般过程包括（ ）。

　　A.组织计划 B.人员获取

　　C.团队发展 D.人员培训

　　E.结束

　　73.项目雇员考核的作用是（ ）。

　　A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务

　　C.提高成员工作效率 D.减少人力成本

　　E.保证项目目标的实现

　　74.构成团队的基本条件是（ ）。

　　A.团队的成员兴趣爱好相同或相近

　　B.成员之间有一个共同的目标，而不是各有各的目标

　　C.团队内有一定的分工和工作程序

　　D.团队内成员有相似的专业知识

　　E.团队内有一个核心的并有领导能力的人

　　75.项目雇员考核的内容主要有（ ）。

　　A.工作效率 B.工作纪律

　　C.工作质量 D.工作成本

　　E.工作进度

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