二、强化措施，奋力赶超
1、迅速进行指标分析。各县市区和市直各部门要迅速对各项考核指标进行认真分析研究，摸清存在问题，查找薄弱环节，及时制定具有针对性的有效措施，确保问题早发现，差距早弥补，工作更主动。
2、迅速完善工作措施。一是市委常委会明确要求包县领导和分管领导从四季度开始，逐月进行督促检查。市级各部门和考核办要积极主动地向包抓领导和分管领导汇报情况，争取支持；二是要建立部门跟踪督查通报制度。承担考核任务的市级各部门要对指标完成情况进行跟踪督查，并要定期通报情况；三是要建立协调服务机制。各级各部门要主动配合，主动衔接，相互协调，及早解决指标完成过程中出现的问题；四是要建立考核信息报送制度。各县市区和市直各部门要把工作中存在的问题及时报告市考核办，由考核办及时给各包县领导和分管领导送达建议单；第五要建立责任追究制度。各县市区和市直各部门都要建立相应的责任追究制度，对工作不落实，造成重大失误的，必须进行责任追究。我在这里强调一下，如果哪个县市区、哪个部门因某项指标出现问题，影响了全市的考核结果，市委市政府将追究单位主要领导的责任，这一点务必引起大家的高度重视。
3、迅速与省上汇报沟通。市级各部门的主要负责同志要迅速与省上职能部门汇报沟通，加强联系，及时掌握全省和各兄弟地市的工作进展情况，争取省上对我市工作的支持。并努力争取相关工作获得中省的表彰奖励。今年省上考核在获奖加分方面作了调整，增加了获得国家部委表彰奖励的给予加分。因此，大家从现在开始，要了解国家部委和省上今年的表彰奖励项目，争取单项或综合工作获得国家部委和省上的表彰奖励。
三、加强领导，夯实责任
一是要切实落实第一责任人的责任。考核工作说到底是一把手工程，各县市区和市级各部门的主要领导，一定要站在全市全局的高度充分认识年度目标责任考核工作的重要性，切实履行第一责任人的责任，加强对考核工作的领导。要把年度目标责任考核作为促进发展、推动工作落实的重要抓手，拿在手中，定期督查。要及时把握考核工作进展情况，及时掌握指标进度，协调解决有关问题。
二是要加大督查力度。市县两级考核部门要对各项考核指标进行早分析、早预警、早督查，针对考核指标存在的问题，及时向有关领导进行汇报，提早预警，提早建议，提早协调，提早解决。市县两级督查部门要加大对考核工作的督查力度，与考核办密切配合，形成督查合力，确保目标任务的完成。
本 文摘 自教 育资源网www.kuaixue5.com三是要加强作风建设。各级各部门要结合即将在全党开展的深入学习实践科学发展观活动，组织机关干部职工深入学习科学发展观，引领广大干部职工进一步转变工作作风，强化服务意识，提高服务质量。干部的作风和机关的管理要真正重视起来，千万不能出现影响党委政府公信力的事情。要以各级各部门作风的大转变，努力提高社会公众对市委市政府工作的满意度。
同志们，面对繁重的工作任务，我们一定要自加压力，奋勇争先，以只争朝夕的工作精神，团结拼搏，努力进取，圆满并且超额完成今年各项目标任务，确保我市在全省的年度目标责任考核中取得优异的成绩。
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