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C小组活动真正成为全公司、全员参与的质量管理活动。这不仅经济上为各车间保证产品质量，降损增效，安全运行等收到实效，而且对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，加强精神文明建设都会起到积极的作用。
4、建立激励机制，是促进QC小组活动发展的有效手段。
要使QC小组活动坚持不懈地开展，需要一定激励手段。这既包括QC小组自我激励，也包括外部如企业、上级主管部门给予的激励。
我们公司将每年开展一次QC成果发布会，并进行评比，对有特色的QC成果推荐到集团进行发表，给QC小组成员提供进一步学习交流的机会，并对获奖的QC小组给予一定的奖励，形成一种激励机制，大大地激发员工参加QC活动的积极性。
中↘国教 育资源/网 www.kuaixue5.com总结语：
如今，随着科技不断的高速发展，带来的将是知识的不断更新、方法的不断更新、思路的不断更新。在这种情况下，QC小组的活动必须紧紧围绕公司发展的目标要求，积极加强自身建设，以科技为导向，以提高人的素质为基础，以创新为出发点，以提高经济和社会效益(本公文由www.kuaixue5.com免费提供，转载请注明！)为方向，不断完善自身，促进QC活动的提高。
我的发言完毕，谢谢大家!
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