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军粮供应站年终工作总结

[10-18 22:09:25]   来源:http://www.kuaixue5.com  计划总结   阅读:8534
概要: 概要:4、抓职工队伍素质提高的工作。企业在培养人才方面做到了深造和锻炼相结合,在学历教育和岗位培训中企业不惜投入。目前,在岗职工中已有6人获得大专学历,两人达到大学学历。对现有人员进行岗位培训,今年参加上级组织的业务培训达6人次。年末拟对全体职工实行年度考核,重新签订2009年度劳动合同。二、二00七年的工作安排1、进一步牢固树立"以兵为本"的思想,落实《全国粮食系统军粮供应规范化管理暂行办法》和《省军粮供应规范化管理实施细则》,健全各项规制度,使军粮供应的规范化管理工作上水平、上档次。2、抓好竣工军供信息平台建设,做好军用购粮卡改革工作,确保此项工作顺利展开。3、做好企业的改革和发展工作,坚持部队优先,主副并进,以副补主,不断提高企业的经济效益和社会效益。在副业上,拟开展军供连锁超市经营,改、扩建军供超市200平方米,投资40万元。严格财务管理,努力增收节支,2009年确保实现全年利润15万元以上。4、抓好企业文化建设和职工培训工作,以促进"双拥"工作和展现军供企业服务为目的,充分挖掘军供职工服务特色和内涵,努力开展好"
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  4、抓职工队伍素质提高的工作。
  企业在培养人才方面做到了深造和锻炼相结合,在学历教育和岗位培训中企业不惜投入。目前,在岗职工中已有6人获得大专学历,两人达到大学学历。对现有人员进行岗位培训,今年参加上级组织的业务培训达6人次。年末拟对全体职工实行年度考核,重新签订2009年度劳动合同。
  二、二00七年的工作安排
  1、进一步牢固树立"以兵为本"的思想,落实《全国粮食系统军粮供应规范化管理暂行办法》和《省军粮供应规范化管理实施细则》,健全各项规制度,使军粮供应的规范化管理工作上水平、上档次。
  2、抓好竣工军供信息平台建设,做好军用购粮卡改革工作,确保此项工作顺利展开。
  3、做好企业的改革和发展工作,坚持部队优先,主副并进,以副补主,不断提高企业的经济效益和社会效益。在副业上,拟开展军供连锁超市经营,改、扩建军供超市200平方米,投资40万元。严格财务管理,努力增收节支,2009年确保实现全年利润15万元以上。
  4、抓好企业文化建设和职工培训工作,以促进"双拥"工作和展现军供企业服务为目的,充分挖掘军供职工服务特色和内涵,努力开展好"优质的服务,满意在军营"活动。贯彻以"以兵为本"的军供理念,做好职工的思想政治和业务培训工作


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